EDU經典課堂 | 績效就這么簡單

2019-08-20 15:25:59 金藍盟 39

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做人是管理的第一個方面
STEP1:

我們說做人

就是依據你的職責

該請示的要請示

該匯報的要匯報

各個部門需要相互協作的

就不能推諉扯皮

最終來講

實現的結果就是

職責叫做什么

流程叫怎么做

考核叫達到的標準


我們有時候告訴企業家

一個企業

每一個崗位的職責

和企業梳理流程

以及推動績效考核

實際上就是叫什么

三句話

干什么

怎么干

怎么干好

如果這些落實不清楚

那你想一想

你自己不知道做什么

不知道干什么

部門之間協調又不到位

工作該請示不請示

該匯報不匯報

領導下達指令

你又不去執行

所以我們老板

就提出一個問題說

我們的團隊執行力很低

但是執行力的前提在什么

在你的組織架構

部門職能

崗位職責都是很清楚

所以大家就知道

如果我們每一個團隊的成員

都按照這樣一個思路去做

我們的管理在做人這方面

一定會非常和諧

各部門配合一定會很到位

所以這叫做人

管理的第一個方面


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