阿米巴經營介紹 中國式阿米巴詳細內容

2019-09-26 14:37:46 金藍盟 19

  當一個企業經營遇到困難時,老板們通常都想通過轉換經營模式來扭轉公司局面。近年來最受熱捧的經營模式莫過于阿米巴經營模式,本文就將通過9個由淺入深的問題初步介紹一下阿米巴經營。


阿米巴經營介紹 中國式阿米巴詳細內容


 什么是阿米巴經營模式?


  阿米巴經營就是以各個最小化組織的領導為核心,讓其自行制定各自的計劃,并依靠全體成員的智慧和努力來完成目標。通過這樣一種做法,讓第一線的每一位員工都能成為主角,主動參與經營,進而實現“全員經營”的目標。


 阿米巴經營模式為什么那么受歡迎?


  隨著稻盛和夫利用阿米巴經營模式,成功締造出3家世界500強的神話廣泛流傳。中國部分企業先行者先后效仿,推行成效顯著!企業家們紛紛從經營機制而非管理層面成功解決了企業如何成本最小化,利潤最大化的問題,以及培養經營者意識人才的問題。與此同時,影響逐步擴大,阿米巴經營也受到了眾多企業家的歡迎。


 阿米巴經營模式和事業部制有什么區別?


  事業部制并不分攤總部的費用,這樣就不能更準確的反映企業經營的實際情況,另外事業部內部之間沒有建立交易關系,所以市場壓力只能傳遞到事業部負責人這個層級。而阿米巴則是讓人人參與經營,各部們通過定價建立了交易模式,經營壓力通過機制傳遞到每一個員工的身上,員工才是創造新價值和業績改善的根本。


 阿米巴經營模式的學習有哪些比較經典的書籍?


  想做阿米巴,必須先讀“干活巴”三本書。這三本書源自稻盛和夫最原汁原味的心得,“干”是《干法》、“活”是《活法》,這兩本書是學習和充分了解稻盛經營哲學的基礎,可以說是“道”的層面;“巴”是《阿米巴經營》,也可以理解為阿米巴經營的具體操作,理解為“術”的層面。


 公司實行阿米巴具體要做什么呢?


  阿米巴的落地需要改變公司的經營模式,而實行阿米巴除了要做出方法論上的改變,公司的管理系統也要相應地進行升級。在阿米巴的實行過程中,每個單元都會產生許多數據,而一個公司細分后阿米巴單元數據量往往是非常多的,經營者如何從那么多的單元數據中洞察公司的情況呢,這時就需要阿米巴軟件的幫助了,帆軟阿米巴經營平臺能夠通過IT來實現阿米巴經營數字化、精細化和可視化,使得經營過程更為透明。平臺可實現無縫對接現有ERP、HR等系統進行數據抽取,并提供定價管理、單位時間核算表、經營計劃管理、經營診斷分析、績效考評等功能,強大易用,阿米巴落地工具的不二選擇。


 國內阿米巴經營落地的難點是什么?


  阿米巴的劃分與定價


  如何劃分阿米巴,讓阿米巴單位最小化、精細化,這是阿米巴能否起作用的關鍵。稻盛和夫在日本航空是這樣劃分阿米巴的:以一條航線為完整的內部交易流程,旅客銷售部、航運部、客艙部、機場部、整備部各自為一個阿米巴。旅客銷售部以機票銷售價作為自己的收入,并向其他阿米巴購買服務,這樣各個阿米巴都有了自己的收入及成本。


  內部交易價格協調


  生產部門的產品是不是可以跟銷售部門隨意要價呢?怎樣的價格區間是合理的呢?這些問題必須要解決好。在一個優秀的阿米巴運營企業里,企業管理者必須實時地監控阿米巴小組之間的交易情況,出現異常數據時需要及時地出面協調和糾偏,避免小組管理者漫天要價或是某個阿米巴因為管理者問題始終處于弱勢地位的情況存在。


  軟件系統支撐降低內部交易成本


  阿米巴模式下的不足之處就是增加內部交易成本,本來生產部門只要負責按時交付產品,其他事務交給別的部門就行,但現在生產部門需要做的事除了生產,還需要其他阿米巴合作,而這個合作過程就會增加內部交易的成本。


 阿米巴經營模式中如何降低內部交易成本?


  這就需要阿米巴軟件的支撐,有了阿米巴軟件系統線上操作,每個單元只需要按時提交相關數據,而不用再進行繁雜的成本分配,盈利分析,會使得內部交易成本大大降低。再者,好的阿米巴軟件系統會輔助企業家進行實時的經營分析與經營改善,從底層數據庫中提取信息數據,避免傳統的手工報表費時費力的流轉。因此,選擇好的軟件十分重要。


  市面上盛行的稻盛哲學,讓許多人對阿米巴的理解流于表面,這時一套成熟的阿米巴軟件系統就很有必要,國內外都有許多阿米巴落地系統,而諸多軟件商沒有較優的企業適配性,不能定制化滿足企業需求。


  從應用層面來看,像國內就有商業智能領頭人帆軟軟件制作的帆軟阿米巴經營平臺阿米巴_阿米巴經營系統_專注阿米巴落地的平臺-帆軟,具有較強的數據抽取功能、填報功能與圖表展示功能,能夠真正的達到用IT來實現阿米巴經營數字化、精細化和可視化。


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