• 團隊的運營管理

    要做到三個尊重即“尊重工作”“尊重伙伴”“尊重自己”尊重工作:無論在哪個單位或行業,你都是愛和責任的傳播者,播種希望,傳遞愛心,收獲幸福, 所以首先要做這個工作的信仰者,就是要干什么愛什么,如果不愛那就不會干好你的本職工作。尊重伙伴:要學會了解人,理解人和掌握人,如果不能很好的 了解每個人,就不能把工作做到無微不至,不理解人也就不能處理好種種工作中出現的問題,也就沒人佩服你的作為,不能很好的掌握人

    2019-07-18 金藍盟 46

  • 打造企業高效運營

    企業管理是一個復雜的系統工程,企業管理者要有發現機遇的慧眼,需要樹立的六大管理思維,從戰略層面和戰術層面尋找有利于企業發展的各種機遇。一、創造最大價值的思維“是否盈利”是衡量企業管理者成功與否的標志之一。企業管理者承擔著為國家、員工、客戶及其他利益相關者創造價值的責任。員工是支持企業運轉的勞動者群體,能從企業獲得與其貢獻相符的勞動報酬,并對企業產生強烈的認同感和歸屬感,是企業家為員工創造價值的主要

    2019-07-18 金藍盟 50

  • 企業管理中基礎管理的執行力技巧

      基礎管理是一家企業的管理核心,俗話說九層之臺,起于累土,毀于蟻穴。基礎的管理決定著這個企業的構建是否穩定。  對傳統企業來說,基礎管理是每一個職業經理是否稱職的試金石,基礎管理關系到企業給客戶帶來的體驗,也影響到整個團隊的執行力。基礎管理需要把管理的觸角深入到任務的每一項細節,清晰,具體,如何實現,最終如何考量。  一個優秀的管理者,需要考量他的創新能力,溝通能力,判斷力和市場敏感度,但同樣重

    2019-10-14 金藍盟 0

  • 多少種企業管理模式

      企業管理模式是在較長的實踐過程中,企業逐步形成并在一定時期內基本固定下來的一系列管理制度、規章、程序、結構和方法。今天小編就給大家講講有多少種企業管理模式,希望對大家有所幫助。  1、系統化管理模式:  企業的系統化標準化統籌化的管理是通過完成企業組織機構戰略愿景管理、工作責任分工、薪酬設計、績效管理、招聘、全員培訓、員工生涯規劃等七大系統的建立來完成的。  這樣的好處是有利于企業的快速擴展,

    2019-10-14 金藍盟 0

  • 企業管理費包括了哪些內容?

      企業管理費用包括哪些?企業管理費是指建筑安裝施工企業組織施工生產和經營管理所發生的費用,其費用內容包括:  1.管理人員工資:包括管理人員的基本工資、工資性補貼、輔助工資、職工福利費、勞動保護費等。  2.辦公費:企業管理辦公用的文具、紙張、賬表、印刷、郵電、通信、書報、會議、水電、燃氣、集體取暖(包括現場臨時宿舍取暖)、防暑降溫、衛生保潔等費用。  3.差旅交通費:職工因公出差、調動工作的差

    2019-10-14 金藍盟 1

  • 企業管理包括哪些內容?

      企業是一個組織,是一個以盈利為目的,面向市場提供商品和服務的經濟組織。有組織就需要管理,是企業就要做企業管理。那么企業管理要做些什么?又包括哪些內容呢?今天就由小編給大家講講企業管理經驗及心得,談談自己的理解和看法。  按照通常的說法,企業管理包括五個方面:計劃管理、流程管理、組織管理、戰略管理、文化管理。但這個說法卻把企業管理定位向內。實際上,企業是面向市場,也是置身市場之中的,企業管理不僅

    2019-10-14 金藍盟 0

  • 企業管理到底應該管理什么?

      很多人理解,管理就是“管人”和“理事”,這么理解雖然無錯,但并不十分準確。“科學管理之父”泰羅認為:“管理就是確切地知道你要別人干什么,并使他用最好的方法去干”。那么,對于一個企業來說,管理到底應該管理什么呢?最重要的就是“4管”和“8理”。 企業管理之“四管”  一:管理“人”的行為。企業管理的核心就是人的管理。管人要管什么?—“思想”和“行為。而思想決定行為,所以,人的管理最終要落實在人的

    2019-10-14 金藍盟 1

  • 企業管理思維中的幾大誤區

      據分析,中國民營企業壽命短的根本原因是——理性思維!思維決定觀念,觀念決定心態,心態決定行為,行為決定成敗!今天就由小編給大家講講關于企業管理思維中的幾大誤區,希望對大家有所幫助。 企業管理思維誤區之一:直觀思維  直觀思維是指生活中外界事物在人們大腦中產生的感覺,它是觸發人們產生創意的基礎,人們往往通過觀察思考產生創新性。大多數人都是根據對方說的話、做的事情得出一種結論,然后再同對方溝通。這

    2019-10-11 金藍盟 6

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